مدل efqm 2013 چيست | دانلود 85

به سايت خوش آمديد !


براي مشاهده مطلب اينجا را کليک کنيد


                                      

                                                                    

خانه » دسته‌بندی نشده » مدل efqm 2013 چيست

مدل efqm 2013 چيست

مدل efqm 2013 چيست
 
خود ارزیابی مدل تعالی EFQM چیست – آموزش و مشاوره مدل تعالی EFQM 2013
www.efqm2013.ir/articles/what-is-self-assessment-efqm.html
Translate this page
Sep 13, 2013 – فرآیند خود ارزیابی ، نقاط قوت و فرصت های بهبود را مشخص می نماید در ارزیابی و خود ارزیابی‌های اولیه، سازمان روند بهبود را طی سال های متوالی در درون خود ، ارزیابی می نماید و در سطوح بالاتر تعالی، این كار را از طریق مقایسه خود با رقبا ، سازمان‌های الگو و سازمان‌های تراز اول در زمینه کاری خود یا زمینه های کاری مشابه در جهان …
[PDF]EFQM Excellence Model 2013
mahdi.hashemitabar.com/cms/images/Download/efqm-2013.pdf
Translate this page
مدل سرآمدی. EFQM2013. سازمان. های سرآمد. به سطحی از عملکرد می. رسند که. همه انتظارات. ذی. نفعان. را برآورده می. کنند،. بلکه از آن نیز فراتر می. روند. بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت ). EFQM.
منطق RADAR – مدیریت سرآمد ایرانیان
www.msi.co.ir/knowledge/articles/item/616-radar-logic.html
Translate this page
Apr 18, 2014 – منطق رادار RADAR در مدل EFQM جهت بررسی عملکرد سازمان و امتیازدهی سازمان بر اساس عناصر و ویژگی های RADAR می باشد.
[PDF]بررسی و پایش مدل EFQM به منظور شناسایی فرصت های بهبود سازمان
jde.khu.ac.ir/article-1-24-fa.pdf
Translate this page
تعريف. نمود. و. نتايج. حاصل. را. با. وضعيت. موجود. مجددا. مقايسه. نمود . كلمات كليدي: بهبود مستمر،. مدل تعالي سازماني. ) EFQM. ،(. معيارهاي. 9. گانه مدل. EFQM. ، فرصت هاي. به. بود. ، شاخص. هاي. بهره وري. مقدمه. با فراگير شدن استانداردهاي … Valcárcel, & Lucena, 2014. (. آنچه در اين مقاله مورد تحقيق قرار مي گيرد ابتدا به بررسي شاخص بهره …
[PDF]ﻣﺪل ﺳﺮآﻣﺪي EFQM 2013
h1.filmiro.com/21/31/92/5789907685021319210.pdf
Translate this page
EFQM Excellence Model ٢٠١٣. ﺗﻠﻔﻦ: 66152743. -. 021 www.nashrenovin.ir. ﻣﺪل ﺳﺮآﻣﺪي. EFQM 2013. EFQM Excellence Model 2013. * ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﮐﭙﯽ ﺑﺮدا. ر. ي و ﺗﻘﻠﯿﺪ از اﯾﻦ اﺛﺮ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺷﮑﻞ، ﺑﺪون اﺟﺎزه ﮐﺘﺒﯽ از ﻧ. ﺎ. ﺷﺮ ﻣﻤﻨﻮع،. ﻏﯿﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ و ﻏﯿﺮ اﺧﻼﻗﯽ اﺳﺖ. ﺳﺮﺷﻨﺎﺳﻪ: ﻋﻨﻮان و ﻧﺎم ﭘﺪﯾﺪآورﻧﺪه: ﻣﺸﺨﺼﺎت. ﻧﺸﺮ: ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻇﺎﻫﺮي: ﺷﺎﺑﮏ: وﺿﻌﯿﺖ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻧﻮﯾﺴﯽ: ﯾﺎدداﺷﺖ: ﯾﺎدداﺷﺖ: ﻣﻮﺿﻮع: ﻣﻮﺿﻮع:.
مدل تعالی سازمانی EFQM 2013 – پیام خرازیان
kharazian.ir/knowledge/efqm-excellence-model-2013
Translate this page
Mar 10, 2015 – مدل تعالی سازمانی EFQM 2013 ، از 9 معيار شامل 5 معيار توانمندساز و 4 معيار نتايج تشكيل شده است زير معيارها و معيارهاي مدل تعالی سازمانی EFQM آمده است.
Missing: چيست
مفاهیم بنیادین تعالی | مفاهیم بنیادین تعالی EFQM 2013 … – پیام خرازیان
kharazian.ir/knowledge/fundamental-concepts-excellence
Translate this page
Nov 10, 2014 – مدل تعالی سازمانی EFQM بر پایه هشت مفهوم بنیادین تعالی توسط شرکت های سرآمد اروپا تدوین شده است . حرکت در مسیر تعالی به تعهد مدیریت ارشد سازمان به مفاهیم بنیادین تعالی و پذیرفتن کامل آن ها نیاز دارد. مفاهیم بنیادین تعالی بیانگر اهداف وایده آل های سازمان های برتر می باشد دستیابی به این مفاهیم مستلزم طی …
مدل تعالی سازمانی EFQM – گروه نفت و انرژی
www.oilenergy.ir/index.php/archive/news/efqm
Translate this page
Apr 11, 2016 – در سال 1991 مدل تعالي EFQM متولد شده و در سال 1992 اولين جايزه كيفيت اروپا توسط پادشاه اسپانيا در مجمع EFQM مادريد اعطا گرديد . تا سال 1995 بنياد … و مديريت مي باشد. مقایسه مدل 2010 و 2013 … رهبران، سيستم مديريت سازمان وعملكرد آن را تعريف، پايش، بازنگري و هدايت كرده و بهبود مي‌دهند. رهبران با ذي‌نفعان …
[PPT]EFQM – تعالی مدیریت
taali.farsedu.org/upload/40109/مدل-EFQM.pps
Translate this page
بر اساس مدل EFQM; اظهارنامه حداكثر 75 صفحه; ارزيابي بين‌المللي 4-8 نفره; اجماع و ارزيابي در محل; امتياز بيشتر از 550 امتياز … تعريف معيار رهبري. سازمان های متعالی رهبرانی دارند که آینده را شکل می دهند، آن را محقق می سازند و همواره به عنوان الگو برای ارزش ها و اخلاق سازمانی ایفای نقش می کنند، و در همه زمان ها اعتماد را به دیگران القا می …
مدل و معيارهاي سرآمدي – پتروشیمی بوعلی سینا
bspc.ir/Models/view/
Translate this page
مدل و معيارهاي سرآمدي. مدل تعالي سازماني ( EFQM 2013 ). تعريف مدل. مدل تعالی سازمانی چارچوبی روشمند برای ارزیابی عملکرد سازمان‌ها در دو حوزه توانمندسازها و نتایج حاصل از این توانمندسازها است. دستاوردهای حاصل از ارزیابی در این مدل عبارتست از شناسائي نقاط قوت سازمان و زمینه‌های قابل بهبود آن که برای دستیابی به بهبودها فهرستی …

 

ایمیل شما آشکار نمی شود

نوشتن دیدگاه


تمام حقوق مادی , معنوی , مطالب و طرح قالب برای این سایت محفوظ است - طراحی شده توسط پارس تمز
NS